沁香一号”打败泰国香米 湖南大米48元/公斤
2018-05-06 09:47:54 作者：石曼 来源：三湘都市报 浏览次数：0 网友评论 0 条
“沁香一号”打败泰国香米 湖南大米48元/公斤
6年前只有一个粮食仓库，如今培养出48元/公斤的最贵国产大米品牌
湖南金霞粮食产业有限公司董事长、总经理谢文辉
旗下拥有最贵的国产大米品牌；
聘请农民到公司当稻田管理员；
每年招几十个大学生仍担心人才不够用……
这样一个特立独行的人，对多数人而言依旧是低调而陌生的。但提起农博会上一炮而红的“沁香一号”大米，却不能不提起谢文辉，湖南金霞粮食产业有限公司董事长、长沙市粮食行业协会会长，正通过餐桌逐渐为湖南市民所熟知。
■记者 石曼
选对时机应对变化无常的市场
2004年，在外人看来，湖南金霞粮食产业有限公司只不过是由长沙市第一粮食仓库换了一个名字而已。实际上，1300人的公司，账上只有100万的资金，算起来连一个月的工资都不够发。
“因为在2004年改制前，公司只有一个目标就是保证粮食储备。相比其他改制企业，我感觉最紧要的就是要扩大企业规模，没有实现规模化，单单是要完成粮食储备都是很难的。”谢文辉回忆着，那时公司只有唯一一个伍家岭粮食储备库，选对时机对于变化无常的市场而言，真是很重要。
“低成本扩张”是谢文辉将公司转型、进行市场化运作的第一步。由于抓住2008年前的扩张时机，公司低成本拥有了6大储备基地，总储备仓容有30万吨，储备有中央、省、市三级政策性储备粮油20万吨。
首创“给农户发工资”模式
“国家要粮食，农民要效益”，如何破解这一难题？
目前，公司采取“公司+基地+农户”模式，在长、望、浏、宁四县及周边的常德、岳阳、韶山等地与15万农户签订合同，订单面积达30万亩，全年订单收购稻谷10万吨。
当地农民告诉记者，金霞公司租赁的稻田每年租金为600元，高于当地农民自发流转土地所获的租金；当地农民还被公司聘为稻田管理人员，每月工资不低于600元。
农民人均纯收入每亩比过去增加600多元，这个特别的做法深得农户好评。而“沁香1号”收购价比常规稻高40%，“沁香2号”、“沁香3号”收购价比常规稻高30%，农户平均每亩增收近200元。
最贵国产大米成功面市
农民增收了，公司也凭借订单农田得天独厚的温光环境和水利条件获得巨大收益。 “如今，48元/公斤的‘沁香一号’大米算是目前市场上最贵的国产大米了，几乎是普通优质稻价格的十倍。”谢文辉表示，公司2009年的净利润达到了498万元，比2008年增长66%以上。
“长沙历来是水稻种植大市，但却一直没有形成强有力的大米品牌。”谢文辉介绍，上世纪80年代中期，因为湖南米，特别是早籼米口感差的原因，湘米开始被消费者冷落，而泰国米长驱直入。
“现在我们已经能够生产出不逊色于泰国米的优质品种。”谢文辉表示。据介绍，2009年在农博会的6天展销中，2万包“沁香1号”销售一空，展会现场销售收入超过100万元。目前，“沁香1号”种植面积2万亩，年产量约8000吨，市场上供不应求。
“杂交水稻之父”袁隆平院士评价说，“沁香1号”各项指标全面超过泰国香米，成为名副其实的“超泰米”。
现代物流帮忙提高流通率
“流通得当，才能真正释放生产力。而解决流通的办法，主要就是要实现大物流，这样也能同时减少政府宏观调控的成本。”谢文辉说。
公司现在大型粮食饲料市场内有铁路专用线2股道，风雨站台6个，是长沙北站最大的铁路专用线。市场拥有200多经营客户，1000多从业人员，年货物吞吐量160万吨，年交易额15亿元，是全国最大的粮食饲料原料现货交易市场。
在谢文辉的眼里，公司以此为依托延伸产业链条，必将打造出全国最具品牌影响力的现代粮食产业集团。
记者手记
敢于在研发上施力
如今让所有金霞人感到骄傲的“沁香1号”，是与省水稻研究所合作开发的，公司每年需要支付100万元的研发费用。
“支付一笔这么大的研发费用，不是每个领导者都有这样的魄力。”公司员工告诉记者。
对于企业将来的发展，谢文辉说最担心的是人才不够的问题。“不看书来不看报，打点麻将睡点觉”是2004年以前公司职工的状况；如今，虽然是每年招进几十个大学生，依旧觉得人才太少。
对于管理，他也有一套法则。首先要有把“包袱”变成财富的信心和能力；遇到矛盾不能退缩，也不要绕道走，面对是最好的解决变法；而乐观的心态也是管理者必备的。
对于上市，他表示，公司已经具备了上市的硬性条件，但是公司的大物流、高端市场、粮食深加工这三项核心竞争力还没完全显现。等公司的核心竞争力强大到了一定程度才会考虑上市事宜，不会单纯地为资本运作而去上市。
已有
