祁东黄花菜的成败兴衰，带给衡阳新农人哪些启示？

祁东黄花菜的成败兴衰，

带给衡阳新农人哪些启示？

 

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黄花菜作为一种营养价值高、具有多种保健功能的花卉珍品蔬菜，在祁东的种植历史有五百多年。早在清朝，当地官员就开始将黄花菜向朝廷进贡。

上个世纪九十年代前后，中国进入了大力发展市场经济、改善民生的时期。这无疑就是一场促进祁东黄花菜大发展大繁荣的东风。教师出身的李映武就是当中的弄潮儿，其创办的企业先后获得了“农业产业化全国重点龙头企业”、“全国乡镇企业管理先进单位”、“全国出口创汇先进乡镇企业”和“全国园艺产品出口示范企业”等荣誉。“映武黄花”的品牌影响力也迅速响彻全国，一时风头无二。

失败总结

然而成也萧何败也萧何，湖南映武黄花集团这个企业的兴衰无疑就是祁东黄花菜发展的兴衰史。从1997年祁东的张书记将黄花菜打造成为区域特色产业，到2004年在沈阳暴发的“毒黄花菜海啸”，再到2013年9月5日祁东县人民法院宣告湖南映武黄花集团的正式破产。回顾映武黄花集团这一路走来的历程，不免让人唏嘘不已。仔细分析企业的失败，有以下几点的原因。

品牌战略失误

1、“映武黄花”的销量虽然占据了全国60%的市场，及出口到东南亚、日本和韩国等地，但对衡阳本土乃至湖南境内的市场培育力度不够，长期处于一种名声在外的尴尬境地。这样产品一出质量问题就造成毁灭性打击。

2、在向城市扩张中，远离了原料基地；在原料收购过程中，不按市场规律的价格进行收购。这一切都大大提高了生产成本。

品牌盲目多元化发展

1、无计划盲目扩张，多处购地，搞固定资产建设，导致流动资金严重不足。

2、脱离主业，把有限的资金投入到快餐面生产线、粉丝生产线这些微利产品上，无异于舍本求末。由于市场和技术等原因，基本上处于停产状态。同时新产品市场开拓力度不大，应对市场风险能力不强。

品牌定位失败

生产的冻干黄花菜产品成本高，国内消费者难以接受，国外市场尚未打开，造成开工严重不足，原料大量屯积及产品滞销 。

品牌形象不清晰

1、作为当时国内最大的黄花菜加工企业，没有去积极的制定行业标准，占据行业主导的话语权。

2、对黄花菜的药用价值及科学食用缺乏有力宣传。

3、过渡依赖各级政府的扶持，不注重企业内部文化的建设。

黄花菜

最近又有媒体报道出祁东存在“毒黄花”的生产，势必再次对黄花菜的销售造成不少影响。从报道中可以看出一些小商贩为了蝇头小利，明知添加的焦亚硫酸钠对人体有极大的损害，还肆意添加。更让人心寒的是这一现象竟然是当地行业的公开秘密。

纵观中国黄花菜行业的发展现状，在十多个生产区的省份中却没有一个领军品牌。各自为政、产品标准不一、收购及销售渠道混乱、行业自律性差、生产技术一直原地踏步、产品价值宣传不力等等原因，造成行业企业无法做大做强。发展农业是利国利民的大好事，这一行业的健康有序发展，当然也离不开政府的大力扶植、正确引导与有效监督。

最后在这里衷心希望我们祁东的黄花菜事业能够早日红火起来，多出品牌多出名牌。