“安邦”走出兴农路—来自湖南安邦的调研报告
2012-03-20 21:57:43 作者：唐东荣 李丽芳 龚连波 来源：衡阳市农办 浏览次数：0 网友评论 0 条
“安邦”走出兴农路
—来自湖南安邦新农业科技股份有限公司的调研报告
湖南安邦新农业科技股份有限公司以企业为龙头，引领土地流转，实行经营合作化、生产机械化、作业专业化、管理科学化，致力发展粮食产业，为我市农村土地流转、发展粮食生产、农业增产增效、农民增收致富树立了一面旗帜，已成为全市农业战线的一道靓丽风景、发展现代农业的典范。
一、基本概况
湖南安邦新农业科技股份有限公司（以下简称安邦公司）是一家综合性农业服务企业，位于衡阳县，创立于2009年2月，注册资金3000万元。安邦公司目前拥有三个县级公司、一百多家综合性农业服务网点（安邦农资连琐店），一条年产15万吨的测土配方施肥生产线，拥有各类大型农业机械636多台套。安邦公司从2009年起租赁耕地35200亩（合作社成员耕种），分布于衡阳县台源镇、金兰镇、岘山乡、演陂镇、西渡镇；现服务覆盖面积90547亩（协会成员耕种），分布于衡阳县的24个乡镇（除金溪和界牌）。安邦公司于2009年、2010年先后领办成立了衡阳县安农优质稻种植专业合作社、衡阳县安农农作物病虫害防治专业合作社、衡阳县安邦农业机械服务专业合作社、衡阳县安邦优质稻种植协会、安农农业技术培训中心。
安邦公司：主要负责统筹协调、土地流转、制定生产目标、提供农技农资、产品收购、仓储物流、加工销售、资金信贷担保。
专业合作社（协会）：衡阳县安农优质稻种植专业合作社主要负责360个成员（种粮大户）的优质双季稻的种植服务，衡阳县安邦农业机械服务专业合作社为种植合作社的成员和优质稻种植协会会员提供农机服务，衡阳县安农农作物病虫害防治专业合作社为种植合作社的成员和优质稻种植协会会员提供病虫害统防统治服务，衡阳县优质稻种植协会根据会员选择和需要提供有偿服务。
技术服务中心：安邦公司按照其流转服务面积设立了11个技术服务中心，聘请农技、农业、农机、销售、信息等技术人员组成，中心3至5个人不等，人员报酬按服务面积、底薪、提成组成；主要负责种子、肥料、植保、农机农技统防等技术服务指导，物流配送，生产、供需、劳务、销售等信息发布，服务信息反馈。
专家顾问组：安邦公司与湖南农大、衡阳市农科所、市农业局等单位签订常年技术服务协议，同时聘请有关专家技术人员担任技术顾问，对选种、育秧、施肥、植保、统防等进行全程技术指导。
二、运作模式
安邦公司针对当前农村劳动力短缺、农业种植比较效益差、农业技术水平低、季节性资金瓶颈、土壤酸化严重等制约粮食生产发展的问题，采取将 “四化”现代企业管理理念（即把复杂的问题简单化、把简单的问题标准化、把标准的问题制度化、把制度的问题信息化）植入到新型的农业服务模式中，全面启动“安农兴邦”惠农工程，打造服务“三农”的终端平台及网络，让农民轻松种田、稳当赚钱。
1、种粮大户的“点单套餐”。一是全方位服务（套餐）。衡阳县安农优质稻种植专业合作社共有成员360个，流转种植面积35200亩，合作社将土地由各成员承包管理，以高于市场价10－20%收购成员稻谷。合作社为成员提供产前、产中、产后全方位服务，即合作社提供流转土地、种植布局安排、生产技术全程指导、农业生产贷款担保、农药种子肥料等生产资料、病虫害防治、农业机械作业服务、产成品仓储、烘晒加工、物流销售等；合作社成员负责日常田间栽培管理、看水、季节性用工、产品运输等。核算方式：合作社负责土地流转费200元/亩，烘干60元/吨，种子、测土配方施肥、病虫害统防统治、全程机械化作业（机耕、机插、机收）作价460元/亩，产出粮食销售后核减各自成本即为合作社和成员所得。二是选择式服务（点单）。衡阳县安邦优质稻种植协会24739个会员，种植面积90547亩，会员在“套餐”服务项目内根据需要任意“点单”，并在价格上享受一定的优惠。协会对生产过程所有环节实行分单定价，测土配方施肥70元/亩、病虫害防治110元/亩、机耕100元/亩、机插80元/亩、机收120元/亩、烘干60元/吨，也制定打包价（套餐），早稻460元/亩、中稻530元/亩、晚稻480元/亩，会员可根据自身实际情况自主享受“点单”或“套餐”服务，服务费用可由协会先行垫资，后在收购产品时再扣减“点单”或“套餐”服务费用。
例1：李定芳，男，1971年生，湖南岳阳人，安农优质稻种植专业合作社成员，从事过服装销售，开过餐饮店，开过小车。2011年元月与公司签订了代管种植合同，共管理农田538亩，主要位于衡阳县台源镇台源村、东湖村、演陂村，其中，早稻种植面积为250亩，中稻种植面积为250亩，晚稻种植面积为198亩。在2011衡阳县遭遇严重干旱的情况下，他所管理耕田区的粮食产量仍然喜获丰收，早稻的亩产达到800斤，中稻亩产1100斤，晚稻亩产为800斤。全年早稻收获达到200000斤，中稻产量达到275000斤，晚稻产量为158400斤。
在成本方面，由于2011衡阳县普遍干旱缺水，每亩成本将在原来700元（含人工费）的基础上再加上150元，共计850元/亩，即593300元。
根据目前的粮食价格，每100斤售价130元，早、中、晚稻总收入为823420元。除去成本，2011年纯收入为230120元。在与公司签订代管合同以前，李定芳从来没有下过田，也没有从事过任何农活，在了解公司新型土地规模种植模式后，他毅然辞去原有工作，成为一个“服务三农”的新兵。公司的新农业服务模式让他一个不懂得种田的人轻松种田，成为新一代的农业富翁。
例2：刘英满，男，1954年生，湖南衡阳县西渡镇人，安农优质稻种植专业合作社成员，是衡阳县西渡供销社的一名下岗职工。2010年与公司签订代管种植合同，共代管农田面积815亩，只种植中稻一季稻（另用部分稻田种植小麦），主要分布于衡阳县岘山乡高兴村、彭家村、田新村、易市村等地。由于他个人管理得当，中稻的产量均达到1100斤/亩，部分区域达到1200斤/亩，共计产量896500斤。
在成本方面，由于2011衡阳县普遍干旱缺水，每亩成本将在原来750元（含人工费）的基础上再加上150元，共计900元/亩，即733500元。
根据现在粮食的价格，每100斤售价130元，中稻一季稻总收入为1165450元。除去成本，2011年纯收入为431950元。
2、农机服务的“派单作业”。衡阳县安邦农业机械服务专业合作社共有成员260人，机械设施636台套，实现机耕31058亩、机插27811亩、机收31188亩。合作社将农机手、基本情况建立台帐、颁发成员证、发放服务手册，明确权利义务。合作社与成员签订全年作业面积计划，按完成计划的多少实行奖罚，作业业务的接收、服务费的收取、服务价格的制定、技术的指导由合作社负责，成员按派单作业，负责机械维护和保养，每月按作业回执单与合作社进行结算。农机合作社成员主要有三种：具有操作技能的农机操作手，自身拥有机械的农机人员，种植户。带机入社成员，安邦公司提供服务业务，统一价格、提供配件服务和保养、统一应急救援服务；带技术入社成员租赁合作社机械，或申请合作社贷款担保购买机械，长期租赁机械满3年后归农机户；种植户有的本身拥有小型农业机械，有的有操作技能，入社后既可优先享受服务和优惠价格，又可以将自身的农业机械和技能充分利用起来实现双羸。
例1：蒋阳文，男，1966年生，湖南省衡阳县岘山乡人，为安邦农业机械服务专业合作社成员。目前，他拥有大型拖拉机2台，大型收割机2台，主要的服务区域在衡阳县岘山乡、台源镇、金兰镇。2011年，每台拖拉机均翻地900亩，共计1800亩；每台收割机均收割面积为850亩，共计1700亩。因此，他2011年共服务面积为3500亩。
在翻耕田地方面，每亩收费100元，两台拖拉机累计收入180000元；收割方面，每亩按优惠价收费105元，两台收割机累计收入178500元。2011年的总收入为358500元。由于机器的运作，产生一些其他损耗费用在所难免。据统计，损耗主要包括油耗和易损件维修两个方面。其中，油耗为35元/亩，易损件维修费用平均为5元/亩，共计40元/亩。2011年机器的损耗费用为140000元。除去损耗，他2011年的纯收入为218500元。
例2：吕连友，男，1973年生，湖南省衡阳县樟树乡人，安邦农业机械服务专业合作社成员。目前，他拥有大型拖拉机2台，大型收割机2台，主要服务区域在衡阳县岘山乡、台源镇。2011年，每台拖拉机均翻地850亩，共计1700亩；每台收割机均收割面积为725亩，共计1450亩。因此，他2011年共作业面积为3150亩。
在翻耕田地方面，每亩收费100元，两台拖拉机累计收入170000元；收割方面，每亩按优惠价收费105元，两台收割机累计收入152500元。因此今年的总收入为325250元。由于机器的运作，产生一些其他损耗费用在所难免。据统计，损耗主要包括油耗和易损件维修两个方面。其中，油耗为35元/亩，易损件维修费用平均为5元/亩，共计40元/亩。因此，他2011年机器的损耗费用为126000元。除去损耗，他2011年的纯收入为199250元。
3、统防统治的“人机合力”。农作物病虫害主要是以防为主，以治为辅，防治结合，综合治理。一是人工统防。安农农作物病虫害防治专业合作社共有成员2600多个，机防设备1020台套，专业机防手700人，服务面积109651亩，设立三湖、石市、台源、洪市、西渡、演陂、渣江、杉桥8个服务中心。合作社成员主要有两种：有田、需要服务、愿意承担劳务输出人员；有一定的统防统治专业技术人员。合作社统一安排作业时间、统一配药、服务结算，并由技术服务中心监督统防服务效果。二是机械统防。安邦公司准备投资800万元引进24台江苏无锡汉和航空CD－10农药喷洒专业无人直升机，该机喷洒能力1.3－2.7亩/分钟，120亩/每小时，每起飞一次16亩/8分钟，喷洒速度0.5－1公斤/分钟，该机已于2011年8月份在衡阳县试飞实验成功，该机相对于人工统防效率更高，效果更好，更安全、更省时省力，厂商已派有关人员到该公司进行专门操作技能培训，2012年准备大面积推广实施。
例1：蒋宏美，男，1954年生，湖南省衡阳县西渡镇人，安农农作物病虫害防治专业合作社成员。2011年，他共参与了4次统防统治施药工作。地点位于板市乡李子园村树丫塘组。第一次统防统治施药工作共持续10天，每天施药18亩，工资150元/天；第二、三次统防统治施药工作均持续15天，每天施药15亩，工资150元/天；第四次施药由于爆发大面积的稻飞虱，每天施药10亩左右，共持续了20天，工资仍是150元/天。
综上，蒋宏美参与的4次统防统治施药工作共持续50天，共施药830亩，收入7500元。
三、优势分析
1、解决了耕地抛荒的问题。新型的农业经营模式，采取了先进的管理方式，极大地提高了农民种粮的积极性，从根本上解决了耕地季节性抛荒问题，提高了耕地的复种指数，增加了粮食产量，维护了国家粮食安全。
2、解决了劳力缺乏的问题。全程农业机械化生产和先进的生产技术投入，因而大幅度地提高了生产率，节约了人力，同时形成了一种新型的作业模式，将会出现一批新型的职业农民。
3、解决了劳动强度的问题。全程机械化生产，大大降低了劳动强度，将大量的农村劳动力从繁琐的体力劳动中脱离出来。公司引进了先进的ERP信息系统，通过把复杂的技术标准化，再通过信息系统传递给乡镇工作人员，工作人员根据标准简单操作即可。
4、解决了产品收购的问题。规模种植，统一收购销售，可以实现优良品种的大面积推广和高品质农产品的大面积回收。
5、解决了农民增收的问题。新的服务模式加快了土地流转的进程，让农户既增加了财产性收入（即土地流转租金），又可以安心外出务工赚钱，也可参与到新的规模种植模式中来。
6、解决了资金短缺的问题。安邦公司为缺乏资金的农户提供担保贷款，在每个乡镇设立综合性农业服务连锁机构，让农户在购买农资产品和销售农产品的流通环节缩短，提高了流通效率，解决了农户资金短缺的困难。
7、解决了仓储运输的问题。安邦公司通过引进大型烘干机，购买农业运输机械，解决了农民晒谷难、运输难的问题，解决了规模种植的后顾之忧。
8、解决了安全质量的问题。新服务模式全部采用测土配方施肥技术，可增加肥料的吸收利用率8%—10%，降低了农民投入成本，减少了农业污染。而且，公司大力推广绿肥、有机肥、生物肥来替代化学肥料，降低了农产品中的重金属含量，提高了农产品质量。病虫害专业化防治，采取了“预防为主、防治结合、综合治理”的方式，降低了用药量，提高了防治效果，确保了农产品质量安全。（市农经处 唐东荣、李丽芳、龚连波）
已有
