海归经理罗明：让华星化工更强大
2011-09-18 10:17:01 作者： 王翟 刘亚辉 来源：衡阳日报 浏览次数：0 网友评论 0 条
海归经理罗明：让华星化工更强大
充满活力的阳光总经理罗明。
策划/邓小山 撰文/本报记者 王翟 实习生 刘亚辉
在加拿大留学生活7年，罗明2009年底回国，他倡导西方先进管理理念与国内实际相结合，在先后担任华星化工工业公司副总经理、总经理期间，成功带领企业冲破经济危机，实现公司年销售额增加2000万。
他努力筹措资金1500万投入企业环保设施的建设，并决心将“环保”作为企业将来的核心竞争力；他结合实际，对公司日常工作提出20多项改进意见；他实施人才战略，认为“人才大于设备，大于一切硬件设施”。
今年，他获评“衡阳市首届商界十大青年领军人物”荣誉称号。
“国内处于高速发展期，机会更多，舞台更大。”从加拿大回到衡阳，罗明雄心勃勃，他要“大干一场”。
来到华星化工工业公司，坚持建设“先进环保型”生产线，为公司可持续发展奠定基石；他奉行人才战略，用独到眼光招来一批精英，成为企业主心骨；他采取多项措施，应对全球金融危机，带企业走出阴霾；他注重细节，对日常工作提出20多项改进意见，使公司管理水平上了新台阶。
接受采访，罗明满怀信心地说：“我相信‘困难’是人生的一笔财富，我会从容面对各种困难，让华星化工更强大！”
抉 择
比起国内快节奏的生活，在加拿大工作生活的日子安静悠闲舒适。但2009年底，经过一番思想斗争，26岁的罗明放弃在加拿大的工作，选择回到衡阳，接受挑战。
2010年初，华星化工准备扩建生产线，公司高管大多认为“够用就行，建设标准要经济划算”。但是，当时被聘为公司副总经理的罗明站了出来：“虽然技术越先进投资就越大，但能保证上线后更高的生产效率和更长的使用年限，从而不至于过早被淘汰。”
据理力争之后，新增了3万吨碳酸氢钠生产线。生产线建设中，公司又面临抉择，要不要配备环保设备？这一点，罗明很坚持：“环保是全球企业发展的大势所趋，一定要配备才行！”后来，公司投资1500万元建设一套废水回收环保设备，从设计定型到研发组接，全由公司工程师完成，采用德国和加拿大先进技术。在材料的选择上也是以高效耐用为出发点，例如，重要设备“多效蒸发反应罐”的材料选择了昂贵的钛钢，堪比黄金。这些都使企业走上了可持续发展的道路。
刚到华星化工，罗明深知自己专业知识的缺乏，于是，他带着“副总”身份，毅然选择下生产线学习。从化验室到操作仪表、投料、出料、接包各岗位，一一尝试。现在，他常笑着对别人说：“我可是对厂里每一个阀门、温度计和控制点都了如指掌的专业人士。”
招 贤
罗明曾就读加拿大卡尔顿大学经济与管理专业，毕业后，在加拿大当地公司从事过多份工作，切身体会过国外先进的公司管理制度。也是在这期间，他逐渐形成了自己的管理理念——看重“人才”的作用。
去年，华星化工在莲湖广场等地举办多场招聘会，广纳贤才。罗明场场到现场，场场都坚持到最后。他的笑脸相待很有亲和力，招工摊位常常排着长队。他的选人原则是——“我宁花两倍钱请一个诸葛亮，也不花一倍钱请三个臭皮匠”。
“小时候看三国演义，就特崇拜刘备，他能做到三分天下就是靠识才尊贤。”罗明说：“人才是企业的血液，是企业发展的核心竞争力。”
罗明爱才，也会识才。
说到选人方法时，罗明提及一段留学时的应聘经历。大学毕业后，他去应聘肯德基助理经理，面试地点在一个咖啡厅，大区经理问了一系列问题，都是诸如“你平时喜欢来我们店吃点什么？”“你觉得哪个东西最赚钱？”“你发现你的上司有很明显的失误的时候你该怎么办？”等贴近生活而又有针对性的问题。
这次招聘会地点的选择、大区经理问话的方式，给罗明留下了深刻印象，以至于现在正式地招聘人才，他都把地点定在咖啡厅，“咖啡厅环境让人放松，有利于交流沟通”。
第一轮面试，他通常问几个生活化的问题，考察应聘人的沟通能力、语言组织能力以及心态；第二轮面试，他不告知对方咖啡厅的具体地址，让应聘者寻找，考察准备和独立处事能力。
经过一年的实践，罗明招工很有一套，对特定职位的“人才”有具体化的要求，公司办公室人员、生产人员、工程师等大都由他招来。
“在我看来，人才大于设备，大于硬件设施。”罗明如是说。
补 短
一只木水桶能盛多少水，并不取决于最长的木板，而是取决于最短的木板，这就是著名的“木桶效应”。
罗明认为，企业就好比一只木水桶，“企业的生产能力不取决于哪个部分最好，而是取决于哪个部分最不好”，因而，企业管理的关键就在于找到那块最短的“木板”，对它进行改进和提高。
今年春节过后，工厂设备处于安装调试期，整整5个月扎根车间，他和员工一起把各种设备配件、螺丝、轴承、变频器的型号一一记录下来，建立数据库。
以前各种配件的更换全凭师傅目测和经验判断，例如螺丝有30多种，螺帽和螺杆的大小、粗细、长短不尽相同，眼观时不免出现差错，建立数据库之后，设备的购买和更换就准确快速多了，比如一号皮带传送机左边安装的螺丝是什么型号，一查便知。
“细节决定成败”，结合国外管理经验，罗明对日常工作的细节之处，提出20多项改进意见，要求员工接电话须用文明用语，树立公司良好形象；结合实际情况倡导无纸化办公，节约用纸；主动给员工每月发放生活用品。
“企业不做环保可以坚持三年五年，可是三五年环境被破坏了，居民生活不下去了，企业生产的产品给谁用？”罗明十分注重环保：“加拿大路面干净，垃圾分类，电池回收，天蓝水绿，就是因为全民非常注重环保。”他一再强调，“环保要从个人做起，要全民素质一起提高，我希望中国能和加拿大一样天蓝水绿。”
抗 压
2009年，金融危机横扫全球，国内外市场一片萧条，化工市场受冲击很大，碳酸氢钠市场价格跌了一半多。在这种市场背景之下，华星化工产值暴跌，从9000万跌到只有不到5000万，6条甲酸生产线停了3条。
半年时间，企业亏损上百万，危机来势汹汹，公司必须尽快作出决策。作为公司总经理，罗明感到了前所未有的压力。在认真分析形势后，他果断采取多项应对措施：为保证老客户不丢失、优秀人才和员工不流失，为了企业的长远发展，对于不赚钱甚至是亏本的生产线也照开不误；召开员工大会，增强员工信心；适当降低出工率、员工工资和产品售价；积极开拓新市场，寻找新机遇。
经过不懈努力，制定的多项决策措施发挥出作用，企业成功走出经济危机，到2010年上半年经济开始复苏，到2011年公司销售额增加，税收增加。
重压之下，华星化工不但没有倒下，反而强势反弹，企业抓住新机遇，赢得新客户、新市场。罗明总结说，“压力也是人生一笔财富”，只有百折不挠，迎难而上，才能成为强者。
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这个“老总”是个阳光男孩
采访约定在早上8点半，罗明提前20分钟到了，记者很是尴尬，忘了他在国外生活过7年，时间观念强得很。1米8的高个，罗明穿着休闲装，笑起来眼睛眯成一条线，“阳光男孩”范儿十足。
罗明很健谈，聊得最多的是在加拿大的那些岁月。他说，“加拿大的7年改变了我很多，我学会了自立自强，耳濡目染了西方人的价值观，接触了西方先进的企业管理文化……”
国外七年让他改变很多
罗明是土生土长的衡阳人，1983年7月出生，母亲是一名程控电话交换机的话务员，父亲是一名本科毕业高级工程师。
1995年，罗明考入衡阳市一中初中部，2001年在衡阳市一中高中部毕业。罗明从小被培养出了谦逊的品格，以及向优秀人才学习的习惯，这也为以后在异国他乡完成学业打下了良好的基础。
2002年的4月，衡阳已是初夏，就在气温一天天升高，心绪一天天焦急的日子里，罗明的加拿大签证和卡尔顿大学的入学通知书寄来了。留学是罗父的决定，他希望高中毕业的罗明能去国外开拓眼界，学习西方的先进理念。
“当时一下飞机，加拿大渥太华的景象，让我不禁一愣，天空飞着鹅毛大雪，机场外的河面上还飘着许多巨大的冰块！”忆起当时的场面，罗明感慨不已：“当天衡阳的气温已经是20多度，而那里还是漫天飘雪，气温零下20多度，与衡阳是完全不同的世界。”
罗明在渥太华的一个加拿大人的家庭住下，“当时的房东叫克里斯蒂娜，她对我很好，给予我很大帮助，直到现在我还很感激，现在一有空，我还发个邮件或者打个电话问候一下她们。”
第一个挑战是通过CAEL考试，顺利升入当地的大学读书，“我当时把自己关在屋子里，一天到晚都在学英语。我想既然来到了加拿大，就一定要混出个样子！”罗明说。
后来，他如愿以偿进入卡尔顿大学经济系，就读经济与管理专业。就在这样一所高校的国际先进思想的熏陶下，他开始了企业管理理念的萌芽。与国内教学不同，国外教材内容更新速度很快，紧扣全球企业跳动脉搏，传播的是最先进的思想，而且在这里，每年都要举行大型在校招聘会，鼓励学生到企业实践。
卡尔顿大学是加拿大的著名公立大学，坐落在加拿大的首都渥太华市中心，是加拿大大学及学院委员会的成员，也是国际大学联合会的成员。它在公共事务与管理、高科技等领域中名列前茅，被冠以加拿大首都大学的美誉。
“招聘企业会告诉你，他们需要什么样的人才，需要什么技术。”谈到西方教育，罗明滔滔不绝，“招聘会向学生传达学习的方向，带着需求去学习，就能学以致用……”大三时，罗明去当地一家公司实习过2个月；大学毕业后，罗明放弃考研，在加拿大先后找了两份全职工作，工作的时间虽不长，但在国外积累了宝贵的实践经验。
归国后，不少外地企业都抛来了橄榄枝，包括重庆、广州等大城市的知名企业，但是罗明拒绝了年薪数十万的工作机会，毅然决定回到衡阳。
员工是朋友是家人
生活中，罗明是个很随和的大男孩，爱打篮球，爱交朋友，爱阅读，在华星化工提起罗明，大家会对这位总经理竖起大拇指啧啧称赞。
他与员工亲密无间，许多同事都不叫他“老板”，而是直呼其名；他没有专门的办公室，工作和吃饭与普通工人一样，不搞特殊化；他下生产线时总是对员工说：“别把我当上司，我是来学习的”；他还特别体恤员工，如果公司加班或有重体力活，他总会主动提出发放补贴。
公司食堂做饭阿姨生日时，他会送去生日蛋糕；维修班长的妻子病了，他会提着水果去看望；职工老陈把手指打伤了，他亲自来到医院看望并送上慰问金……罗明对员工，就像对自己的家人。
员工对他也是亲如家人，“前几天生日，做饭阿姨特意从乡下提来自家种的西瓜、西红柿等，专程送到我家楼下，我特别欣慰也很感动。”“这几天因为在办公室整理资料，没有去车间，操作员小李碰到我，就跟我开玩笑‘你是不是到乡下避暑去了？这几天都没看见你啊’。”说到这些，罗明脸上满溢灿烂笑容，在他看来，员工能把他当朋友，是对他的付出的一种肯定。
已有
